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2021-10-15 08:27:30 当今的蜜雪冰城门店数量已经达到了10000家以上，几乎可以在大大小小的城市看见品牌的门店，不过门店数量多的情况下是很难管理的，蜜雪冰城总部是如何对这些门店进行管理的呢？为什么这么多的门店反而可以在市场上面发展的越来越好呢，其实这些都是和整个品牌的管理制度有很大的关系，这才让很多人有了不错的发展空间。
单单凭借一个公司是很难对旗下的所有门店进行管理的，因为较多的门店数量单单是在执行上面就成为了很大的问题，即便是门店不执行也没有办法采取相关措施，那么这样的情况下为什么品牌还是可以做到每年经营更多门店的同时还可以有较多的销量呢？
这就和品牌综合的发展方向脱不开联系了，先来说制度的管理，公司成立了数百人成立的督导部门，按照区域进行划分，将督导进行培训之后再将他们下放到相关的门店进行管理和检查，这样就可以更好的监督以及管理这些门店，即便是数万家门店也能够轻松处理；还有就是在经营的模式上面，过去都是代工厂生产，如今已经成立了自己的生产线以及各种采购部门，所以在内部的管理当中就很难，所以公司特意花费重金找到了咨询公司来制定计划，甚至还挖到了很多的高管，让公司的管理更轻松，这也就是为什么品牌在近些年发展迅速的原因。
门店前面已经介绍了，系统化的管理可以让制度更加有秩序，而公司内部也是有各种部门的，所以研发、生产、运营、宣传、物流等部门都是有着现代的企业制度来进行管理，甚至在成本上面还可以降低很多，这样就使得各个门店在经营上面可以降低很多的成本，从而转化为各个门店的利润。
而且蜜雪冰城总部位于郑州，作为一个省会城市自然可以吸引很多的人才，公司通过不断的壮大自身已经具备了足够在市场上面有更好发展的实力，所以如今的蜜雪冰城已经是一个体量庞大的大公司。
蜜雪冰城总部的管理制度在如今看来也是很有优势的，虽然产品质量并不是很高，但是在公司的管理角度来看是很多同行业比不上的，如果加盟者是考虑门店数量太多担心管理成问题，那么这一点就可以放心了，因为公司的管理制度已经是非常占据优势的一个品牌了。
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